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Un passé d’ingénieur et de militaire nous a convaincu que l’homme occupe la place centrale de toutes les organisations. Nos expériences nous ont en outre permis de développer des savoirs variés et complémentaires (Logistique, BTP et Génie civil, informatique, formation, crises…), des savoir-être pour s’adapter à toutes les situations et des savoir-faire particuliers (qualité, gestion de projet …)

Gouvernance des SI
A quoi sert l’argent investi dans mon informatique ? Quels sont les investissements pertinents ? Puis-je avoir confiance dans mon outil informatique ? Ai-je ainsi un avantage concurrentiel? L’évolution de mon informatique est-elle en osmose avec les évolutions de l’entreprise ?
Si nous en parlions
?

Crises
Les crises sont soudaines, imprévues et brutales ; les outils habituels de management sont totalement inopérants, voire contre productifs. Bref une crise c’est la pagaille assurée.
Si une telle éventualité vous arrivait…..
Vous auriez intérêt à y penser avant.

Projets
Pourquoi les projets échouent? 
(de l’ordre de 80% dans l’informatique).
 Parce que conduire un projet est un métier.
Partez accompagnés.

Dernières News du JCR – Institut

     
 
 
  • Crise des migrants (suite)
     
      http://jcr-institut.fr/?p=3051
  • La question des migrants : une vrai crise?
     
      http://jcr-institut.fr/?p=2957
  • Manuel VALLS en mode "crise"
     
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  • Pourquoi il est si difficile de décider en crise?
     
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