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Un passé d’ingénieur et de militaire nous a convaincu que l’homme occupe la place centrale de toutes les organisations. Nos expériences nous ont en outre permis de développer des savoirs variés et complémentaires (Logistique, BTP et Génie civil, informatique, formation, crises…), des savoir-être pour s’adapter à toutes les situations et des savoir-faire particuliers (qualité, gestion de projet …)

Gouvernance des SI
A quoi sert l’argent investit dans mon informatique? Quels sont les investissements pertinents? Puis-je avoir confiance dans mon outil informatique? Ai-je ainsi un avantage concurrentiel? L’évolution de mon informatique est-elle en osmose avec les évolutions de l’entreprise?
Si nous en parlions
?

Crises
Les crises sont soudaines, imprévues et brutales ; les outils habituels de management sont totalement inopérants, voire contre productifs. Bref une crise c’est la pagaille assurée.
Si une telle éventualité vous arrivait…..
Vous auriez intérêt à y penser avant.

Projets
Pourquoi les projets échouent? 
(de l’ordre de 80% dans l’informatique).
 Parce que conduire un projet est un métier.
Partez accompagnés.

Dernières News du JCR – Institut

     
 
 
  • Crise du Costa Concordia : une communication à revoir
     
      http://jcr-institut.fr/?p=2136
  • Réussir ses projets informatiques dans les délais
     
      http://jcr-institut.fr/?p=1951
  • Gérer le budget de son projet (4/4) : Réestimer la fin du projet
     
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  • Gérer le budget de son projet (3/4) : Exploiter l'information
     
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